7月8日，九游会J9工程有限公司召开2024年公司年中工作会。公司领导、各子公司领导班子成员，本部及各子公司中层及以上干部、党支部书记、工会委员、团委委员、分工会主席、团支部书记共574人分别在主会场及视频分会场参会。会议总结了公司2024年上半年取得的各项成绩和存在的不足，部署了2024年下半年的重点工作。
公司党委书记、董事长钱向东同志作了题为《统一思想 践行公司战略 凝聚合力 共谋百年基业》的报告，从核心功能业务、核心竞争力业务、开拓区域市场根据地、工程科学研究院建设、“中联大脑”建设、廉洁自律建设6个方面对公司今后一个时期战略发展作出安排部署，号召公司全体干部员工，要为绘就“百年强院”一张蓝图赓续奋斗！
在谈到核心功能业务问题时，钱向东指出，公司核心功能业务体现在全专业、多特色的专业类型；全过程、多要素的业务链条和全领域、多功能的业务范围。公司要进一步扩大全生命周期服务优势，坚持策划引领，规划先行；产业导入，运营先行；科研支撑，应用先行的策产投建营研业务模式，为服务对象提供一体化、一揽子解决方案。
在谈到核心竞争力业务问题时，钱向东指出，公司要努力从设计咨询向策划咨询模式转变，探索以策划咨询为核心的发展模式。
在谈到开拓区域市场根据地问题时，钱向东指出，公司要组建“联合舰队”，六大经营区域要形成多区域联动的发展格局，公司上下要坚定“走出去”的思路，狠抓“扎住根”的成效。
在谈到工程科学研究院建设问题时，钱向东指出，九游会J9工程科学研究院要具有行业领域、服务战略、生产经营、专业技术四大科研功能定位，接下来工程科学研究院要加快实体化、专职化建设，要加强科研日常管理机制建设、五级科研人员体系建设和考核激励约束机制建设。
在谈到“中联大脑”建设问题时，钱向东指出，希望“中联大脑”更好地发挥数据资产和价值中枢的牵引作用，实现运营、产业、资本、建设数据资源的最大价值化，以数智驱动催化变革，以赋能发展引领行业，并从实现方向、实现目标和实现标准等三方面对“中联大脑”的建设做了进一步阐述。
在谈到廉洁自律建设问题时，钱向东希望与会同志认真学习贯彻《国有企业管理人员处分条例》，严把接待标准，提升思想认识，做到依法履职、廉洁从业、积极作为，希望百年征程一个都不要少！
公司党委副书记、董事、总经理郭晔同志作了题为《保持定力 精准开拓 创新驱动 稳健发展》的报告。郭晔从主要经济指标完成情况和完成的主要工作两大方面对上半年工作进行了回顾；提出了公司发展中存在的问题和挑战；从区域市场分析、产业发展方向、业务发展着力点等3个方面对公司业务发展方向进行了分析；对公司下一步工作作出具体安排：一是开展好党纪学习教育，做好中央巡视整改工作，深入推动“七抓七强”专项行动，以高质量党建引领保障高质量发展；二是要坚定攻坚克难的信心和决心，深耕优势区域市场和优势行业市场，积极开拓新区域和新领域，确保完成全年经营目标，为完成“十四五”总体目标打下坚实基础；三是要坚定不移把公司核心业务与国家战新产业的发展和未来产业培育紧密结合起来，坚定不移走主责主业、专精特新的发展道路，不断增强公司核心功能，提高核心竞争力；四是要坚定推动以科技创新和模式创新为核心的全面创新，坚定推动数字化转型和开展“中联大脑”建设，实现公司生产经营的高质量可持续发展；五是要加强与集团内部兄弟单位协同，要充分挖掘和发挥三地三院各自的市场地域优势和特色技术优势，加强重大工程的经营和技术创新协同，合作共赢，融合发展；六是要贯彻落实集团对标世界一流企业价值创造行动、内控专项行动和安全管理工作要求，确保不发生重大生产经营风险和管理风险，不断强化风险防范驾驭能力提升和安全管理能力建设；七是拧紧纪律“发条”，筑牢廉洁“堤坝”，严格按照规定的权限、程序和责任行使权力，时刻涵养克己奉公、清廉自守的精神境界。
公司纪委书记徐刚同志作了题为《以彻底自我革命精神纵深推进正风肃纪反腐 在服务保障公司高质量发展中展现担当作为》的报告。徐刚从6个方面对2024年上半年工作进行了回顾，从4个方面对与会同志开展了廉洁警示教育，要求与会同志要充分认识当前反腐败工作面临形势和任务；要常态长效深化落实中央八项规定精神，持续巩固公司风清气正劲足的良好政治生态；要学习好新修订的《中国共产党巡视工作条例》；要做到学纪、知纪、明纪、守纪，并对与会同志提出了廉洁从业相关要求。
中机中联党委书记、董事长赵永勃作了题为《承压奋进勇担当 凝心聚力谱新篇》的工作报告，全面总结了中机中联2024年上半年各项工作，对2024年下半年工作进行了全面安排。
中联西北院党委书记、董事长赵光杰作了题为《合力攻坚促转型 固本兴新谋发展》的工作报告，全面总结了中联西北院2024年上半年各项工作，对2024年下半年工作进行了全面安排。
会上还安排了公司综合管理部对《公司“十四五”规划（2024—2025）》进行了宣贯，公司中联大脑办公室对“中联大脑”方案进行了介绍
会议由全过程咨询事业部总经理王记成同志主持。
下午，全体与会代表分组进行了小组讨论。各小组针对各业务部门在下半年如何全力以赴开拓经营，完成公司下达的各项指标；结合公司“十四五”发展规划（2024—2025），各业务部门如何在战略性新兴产业等国家发展战略领域开拓新业务、新方向，如何打造自己的“专精特新”；如何推动工程科学研究院及各专业院机制建设，发挥科研引领业务开拓作用，为公司发展带来实效价值；如何加快数字化转型步伐，推进“中联大脑”构建，为提升业务水平赋能；各业务部门如何提高本部门的项目策划咨询能力，为客户提供高价值的策划咨询服务，推动项目有效落地和顺利承接，增强自身差异化竞争优势等方面进行了充分的讨论。
